L’altro giorno ero da un amico tipografo che mi mostra l’ordine di un cliente (grossa casa di gioielleria) che gli chiede qualche centinaio di rotoli di adesivo personalizzato; lui mi dice “vedi, io mica stampo il nastro adesivo, però vado da chi lo fa e lo rivendo con minimo il 30% di ricarico, altrimenti è solo una perdita; loro non sanno da chi andare a chiederlo e vengono da me“.

Ragionando sul discorso, notavamo come molte grosse e piccole ditte “perdano” soldi non avendo qualcuno che si occupa degli acquisti, rivolgendosi – come nel suo caso – a soggetti che poi fanno da tramite al vero produttore, caricandoci la loro parte.

E’ seguita una disquisizione sul fatto che la stampa stia virando al digitale, soprattutto sui piccoli prodotti, ma non solo.

Il discorso poi seguiva tirando in causa tutti quei fornitori (di prodotti o servizi) a basso costo, che con l’avvento di internet sono ormai facilissimi da contattare/reperire.

Molte ditte, magari piccole e artigiane, non hanno ovviamente il responsabile acquisti, e sono gestite da “padroni” vecchio stampo che con internet hanno poco a che spartire; noi, “nuova generazione”, riusciamo a trovare i fornitori low-cost e a guadagnarci, ma non passerà molto tempo perché il cambio generazionale arrivi anche in quelle aziende dove ora il padrone è il 70enne patriarca che ha fondato l’azienda;quando l’azienda sarà in mano allo “sgamato” giovane figlio, anche lui saprà trovarsi i fornitori a basso costo usando Google;

(La domanda a cui non abbiamo trovato risposta segue…)

Vedendo la “globalizzazione” che sta colpendo ogni campo, qual’è il passo che (esempio) piccoli tipografi – come il mio amico – dovrebbero fare per essere sempre un po’ più avanti del cliente e garantirsi così la pagnotta quotidiana??

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